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湖州OA助力机械行业项目全过程管理

发布时间:2020-08-20 浏览次数:27513

由于机械设备的精密性和复杂性,对于机械企业来说,不仅需要严格地把控产品的研发制造环节,还要对产品设备的安装、运输、售后进行有效追踪,有助于优化生产、销售过程,提高效率和满意度…


湖州OA系统为基础,通过流程、建模、模块搭配等功能,为机械制造企业搭建了全程电子化、移动化的项目和产品管理平台,助力企业落地更有效的项目管理制度,实时统计项目数据,提高各部门的工作和协作效率。

机械制造企业项目全过程电子化管理



为了有效落地项目制度,XKOA以高效电子流程,贯穿产品加工生产、交付实施、售后保障等过程,时刻把握关键节点,项目信息数据尽在掌握。

一、项目立项有记录

1、项目立项流程:

通过在项目立项流程表单中录入项目基本信息、计划信息、产品名称信息、费用信息、货物明细等详细信息,为项目立项建立基础数据。

项目信息中包含项目经理、项目起止日期等信息,便于项目台账的状态变更以及权限的分配。

填报中能够对费用进行分类,便于后期针对费用进行分类统计和分析;产品信息则详细记录了项目所需产品种类及数量,便于后期汇总产品的到货数量等相关信息。

2、项目信息台账:
 
项目立项通过之后,自动形成项目卡片信息,并关联形成计划信息、产品名称明细、费用明细、货物明细等卡片信息。

项目立项完成之后分别通过项目费用报销、项目维修申请、项目质量反馈流程自动形成相关项目台账。

可将相关信息自动带入流程中,无需单独到流程模块发起相关业务流程,减少员工操作量。

3、项目信息卡片:

项目信息卡片中可以实时查看项目的基本信息,查看项目的计划与实际进展的对比分析,可实时查看项目费用信息,查看预计费用与实际费用的相关对比分析。

项目信息卡片关联进展反馈、计划信息、产品信息、工具信息、装备信息、项目费用、正式工费用、临时工费用、外包费用、维修记录、质量反馈,可实时查看项目执行过程中的所有信息,实时反馈,有力推动项目进程。

机械制造企业项目管理应用价值



1、项目的全程电子化管理,可实时查看项目执行进度,对项目执行中问题进行及时纠偏;
2、费用报销与项目协同管理,实现项目相关费用的自动统计汇总,为高层决策提供依据;
3、实时了解项目的货物到货情况,并可以掌握补货及退货情况,及时掌控货物库存数量;
4、项目执行中人工工时及费用的高效统计,实时掌握当前项目已用工时及相关费用信息。

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